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苏锡通园区五措并举加快推进基层治理

一是划分城管网格，建立工作机制。将全区划分10个城管网格，选优配强网格人员，定人定岗定责。制定区、镇两级考核办法，实施一线中队日常积分制考核。出台《关于落实“8个明确”，进一步提升12345工单处办质效的通知》全面压降12345投诉量。

二是强化工作保障，开展平安护航。组织开展“十大清零”综合环境整治行动，全面完成环卫工作“一体化”改革，安排2名专职巡查人员，发现问题当日交办。针对园区5公里江堤白色垃圾无人管理情况，组织志愿者开展“保护母亲河，守护江岸线”志愿服务活动。

三是开展普法宣传，营造良好氛围。组织开展《江苏省城市市容和环境卫生管理条例》、《南通市机动车停车条例》、《南通市城市建筑垃圾管理条例》集中宣贯，网格执法队员主动上门发放城市管理宣传资料，提高店主“门前三包”意识和法制观念，推动市民积极参与城市治理。

四是坚持服务导向，强化会商会办。对于部分居民不认同垃圾投放点设置的诉求，深入分析问题根源，建立完善执法大队、物业公司、居民代表参与的协商议事机制，现场与业主代表一起商讨垃圾投放亭点位，提升居民对区域网格化城市治理的认可度。

五是树立党建品牌，打造志愿队伍。喊响“速馨通”党建服务品牌，以苏锡通实验学校为试点，将核酸检测亭改为“护苗小屋”，划分潮汐停车位，实行“定人定岗定责”和“机动巡查”；制作城管温馨提示牌，倡导广大师生自觉监督和抵制校园周边乱设摊、破坏绿化、乱扔垃圾等行为，推动形成学校、城管、家长三方共建的护学志愿服务体系。