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■中国经济时报记者 姜业庆

十年磨一剑，霜刃未曾试。对众多的投资人，建行连任董事长田国立力荐建行的“新金融”及“住房租赁”两把利剑。“所谓新金融，是以科技为引擎推动着各项业务发展，用科技的力量让建行有更大能力照顾到长尾客户。”8月24日，田国立在该行举办的业绩发布会上对香港的众多国际投资者力荐建行的“新金融”。田国立在过去几年一直思考：国有大行如何真正践行金融工作的政治性和人民性，为此，他也一直探索在建行全辖范围内推进新金融实验，并将其作为建行的首要战略、发展的第二增长曲线来抓，新金融自然就成为他要对外界介绍的要点之一。田国立以涉农贷款为例，过去农村市场是建行望而却步的一个市场，建行在涉农贷款方面相对比较弱。但是建行开发了“裕农通”APP，到每一个村庄与村委会取得联系，设置终端，为广大农户提供“存贷汇缴投”一站式金融服务。“正是因为这样一套服务网络，几年下来建行已累计服务农户超5800万户，同时，建行通过建设数字平台，支持当地特色农业产业链发展，其中沉淀的生产交易数据，反过来又为我们发展农户信用、提供信贷产品做数据支持。”田国立说。田国立介绍，截至今年上半年，全行农户生产经营贷款余额是3138亿元，较年初增长54%。专门支持农户生产经营的裕农系列贷款今年突破了1600亿元，增长50%。同时全行的涉农贷款平均增速超过18%，余额从2019年末的1.8万亿元，增长到了2023年6月末的3.6万亿元。田国立说：“金融科技是建行践行新金融行动和转型升级的底座，截至2022年末，建行全行科技类人员15811人，年度科技投入232.9亿元，技术与数据双轮驱动的中台能力应用于2300多个业务场景。”一招鲜，样样鲜。不仅仅涉农领域，在小微“老大难”市场，有了新金融的助力，建行同样在含小微企业融资的普惠贷款领域也是轻车熟路。田国立介绍，建行普惠贷款余额从2017年末的4000多亿元到2023年6月末的2.86万亿元，增长了6倍多，余额占比从3.4%上升到13.4%，新增占比从7.6%上升到24.3%。“这些数字我们也是比较震惊。”田国立说，5年来，建行上千万级别的客户群实现了真实的普惠，小额低息和快速，随贷随还。对于科创型企业，建行率先提出了技术流的评价方案，不看砖头看专利，现在正在试点投资流，不看抵押，看股权。对于住房租赁，田国立也胸有成竹。“一开始房地产市场出现波动，以为建行会成为一个最大的受害者，其实恰恰相反，我们在6年前就及时提出住房租赁战略。”据悉，2017年11月，田国立担任建行董事长四个月后，便在建行推出互联网住房租赁服务平台，整合了供房、承租、撮合、融资、服务五大流程，可以服务监管机构、房地产企业、专业化住房租赁机构、房地产中介、个人5类主体。2018年1月，在广东试点推出“家庭不动产财富管理”业务。2018年3月28日，建行广东省分行率先宣布试水“存房”业务。田国立介绍，建银住房租赁平台注册用户数目前已经超过4700万，已上线租赁企业1.65万家，保障性租赁住房APP、公租房APP分别推广至158个城市，住房租赁场景累计已为建行带来新增个人客户1300多万户，金融总量达2375亿元。

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